Teaching

Sono docente di branding del lusso a NABA, Milano, nel Master Accademico in Luxury Brand Management. Sono inoltre visiting lecturer e guest faculty in programmi MBA ed executive education a Università Bocconi, SDA Bocconi, IULM, Università Cattolica, Università Milano Bicocca, Ca’ Foscari Challenge School e Trinity Business School Dublin.

Di seguito i quattro moduli che porto in aula. Ogni modulo può essere adattato in durata, livello e lingua. Per richieste, vai alla pagina About.

1. Your Brand is a Creator

Creator economy e brand strategy

La creator economy ha trasformato in modo strutturale il modo in cui i brand competono per l’attenzione. L’influencer marketing è stata la prima ondata; ciò che viene dopo è più profondo — i brand stessi devono imparare a operare come creator, producendo contenuto con la coerenza, la voce e l’orientamento all’audience tipici dei media indipendenti. Il modulo introduce un framework per la strategia di brand-as-creator, distingue creator e influencer, mappa gli ecosistemi dei talent e analizza come i brand consolidati siano (o non siano) entrati nei formati nativi della creator economy. Gli studenti sviluppano una creator strategy per un brand reale o simulato, includendo architettura dei KPI, talent matching e piano editoriale strutturato sul framework Hero/Hub/Hygiene.

Risultati di apprendimento. Al termine del modulo i partecipanti saranno in grado di:

• distinguere creator e influencer e identificare le implicazioni strategiche di ciascuno nelle partnership di brand
• mappare l’ecosistema dei talent di una categoria attraverso una matrice di scouting strutturata
• progettare programmi di creator marketing misurabili e allineati agli obiettivi di brand su awareness, engagement, conversione e loyalty
• valutare le partnership con creator usando KPI quantitativi e qualitativi di brand fit
• costruire un’architettura di contenuto basata sul modello Hero/Hub/Hygiene

Formato. 8–16 ore. Livello MBA ed executive. Erogato in italiano o inglese. In presenza o ibrido. Basato sul libro Ogni brand è un creator (2025).

Portato come docente ospite a. Università Bocconi MBA · IULM · Trinity Business School Dublin · Web Marketing Festival · Confindustria Vicenza.

2. Cultural Branding per il Lusso

Strategia del lusso nell’attention economy

I brand del lusso hanno costruito la propria identità su discrezione, lentezza ed esclusività — valori sempre più in tensione con la velocità e l’apertura dei media digitali. Il modulo analizza come le maison più resilienti stanno gestendo questa tensione: non adottando tattiche digitali da mass market, ma traducendo i propri codici culturali in nuovi formati. Attraverso casi come L’Odyssée di Cartier, Whispers di Rolls-Royce, Blanket Stories di Loro Piana e altri, i partecipanti analizzano i cinque principi strategici che distinguono il contenuto luxury dal contenuto premium: contenuto come esperienza, coerenza identitaria, qualità formale, esclusività discreta e pensiero a lungo termine.

Risultati di apprendimento. Al termine del modulo i partecipanti saranno in grado di:

• articolare le differenze culturali ed economiche tra strategia luxury e premium
• analizzare come le maison del lusso traducono i codici di heritage in formati digitali contemporanei
• valutare iniziative di brand alla luce dei cinque principi del contenuto luxury
• identificare i rischi della scala digitale per il posizionamento luxury e proporre strategie di mitigazione
• progettare un’iniziativa di brand long-form coerente con i codici culturali del lusso

Formato. 8–16 ore. Livello MBA, executive education e master specialistici. Erogato in italiano o inglese.

Portato come docente a. NABA, Master Accademico in Luxury Brand Management.

Portato come docente ospite a. IULM (Fashion Communication and Luxury Strategies) · Polimoda · Ca’ Foscari Challenge School · Intesa Sanpaolo Corso Alta Formazione.

3. AI per il Marketing Strategico

Integrare l’AI in decisioni, contenuti e workflow di marketing

L’AI generativa sta ridisegnando il marketing su tre livelli: produzione di contenuto, decision-making e workflow organizzativi. La discussione corrente si concentra prevalentemente sul primo. Il modulo adotta una prospettiva strategica, esaminando come i leader marketing devono integrare l’AI lungo l’intera catena del valore — dalla market intelligence all’ideazione creativa, fino all’ottimizzazione delle campagne, alla personalizzazione e alla struttura del team. I partecipanti lavorano su framework per valutare gli use case di AI, sull’analisi dei rischi etici e reputazionali, e in workshop pratici sulla costruzione di workflow di marketing AI-augmented. Il modulo è ancorato alla pratica attuale, non alla speculazione, con casi da brand europei e statunitensi.

Risultati di apprendimento. Al termine del modulo i partecipanti saranno in grado di:

• mappare le applicazioni AI lungo la catena del valore marketing e prioritizzare gli use case in base a ROI e rischio
• progettare workflow AI-augmented per contenuto, ricerca e supporto alle decisioni
• valutare le implicazioni strategiche, etiche e reputazionali dell’AI in contesti rivolti al cliente
• guidare l’integrazione dell’AI nei team marketing, includendo skill development e selezione dei vendor
• distinguere le applicazioni sostanziali dell’AI dall’AI theater

Formato. 12–24 ore. MBA, executive education e programmi corporate custom. Erogato in italiano o inglese. Disponibile anche in formato intensivo residenziale di 3 giorni.

Portato come docente ospite a. Politecnico di Milano · Confindustria Vicenza · Telethon. In sviluppo come programma executive cohort-based con Marketing Arena.

4. Content Strategy per il B2B

Brand building nei mercati industriali e professionali

I brand B2B hanno storicamente sotto-investito in contenuto e storytelling, trattando il marketing come supporto alle vendite più che come posizionamento strategico. Il modulo argomenta l’opposto: nei processi d’acquisto a ciclo lungo e ad alta considerazione, il contenuto è il meccanismo principale attraverso cui si costruisce fiducia, si segnala expertise e si afferma la leadership di categoria. Sulla base di casi tratti dal manifatturiero, dai servizi professionali e dalla tecnologia industriale, i partecipanti imparano a costruire strategie di contenuto che generano impatto misurabile sulla pipeline rafforzando l’autorità del brand. Il modulo copre la definizione dell’audience per buyer tecnici, i formati di contenuto che funzionano in contesto B2B, la distribuzione oltre LinkedIn e l’integrazione con i workflow di vendita.

Risultati di apprendimento. Al termine del modulo i partecipanti saranno in grado di:

• diagnosticare il ruolo strategico del contenuto nel buyer journey B2B
• progettare programmi di contenuto allineati alle fasi del ciclo di vendita e ai ruoli dei buyer
• valutare i formati e i canali più efficaci per categorie tecniche e industriali
• strutturare le operations di contenuto integrando marketing, vendite ed esperti di prodotto
• misurare la performance del contenuto su metriche di pipeline e di brand

Formato. 8–16 ore. Executive education e programmi corporate custom. Erogato in italiano o inglese.

Portato come docente ospite a. SDA Bocconi MISA · TAG Innovation School · Confindustria Vicenza · diversi clienti corporate.